Pressure Point je strategická a komplexná aktivita zameraná na projektový manažment. 

Tím  prehodnocuje celý rad organizačných projektov, aby mohol urobiť zložité rozhodnutia pre alokáciu zdrojov. Modeluje proces rozhodovania a negociačné stretnutie k prioritizácii projektu.

Pressure Point skúma, ako členovia tímu vytvárajú kritériá pre rozhodovacie procesy a ako môžu ovplyvniť jeden druhého, aby menili svoje pohľady a názory. K tomu sa pridáva druhý stupeň, kde manažéri zvažujú udržateľnosť rozhodovacieho procesu. Obsahuje obe možnosti - ziskovú aj neziskovú.