Významné projekty

Programy Team Balance 1) a 2) pre T-Systems Slovakia

Od septembra 2007 sa v našej réžii realizoval 2-ročný tréningový program Team Balance 1, ktorý postupne absolvovali všetci zamestnanci firmy (400 ľudí v roku 2007, ďalších cca 500 v roku 2008). Projekt bol zameraný na pochopenie princípov tímovej práce a na prekonanie javov spojených s extrémne rýchlym rastom spoločnosti prostredníctvom zdieľanej zodpovednosti všetkých zamestnancov.

V roku 2010 sme realizovali pre spoločnosť T-Systems pokračovací kurz programov rozvoja tímovej spolupráce Team Balance 2 pre špecialistov IT. Postupne ho v konštelácii teamleader a jeho tím v danom roku absolvovalo vyše 1000 zamestnancov, vrátane vrcholového manažmentu spoločnosti. 

Programy boli vedené v slovenskom alebo anglickom jazyku (podľa zloženia skupiny).

Projekt teambuildingov pre Johnson Controls International

V roku 2008 (apríl – september) sme realizovali sériu 12-tich dvojdňových teambuildingov zameraných na naštartovanie tímovej spolupráce v novovzniknutých mladých tímoch centrály JCI v Bratislave a začlenenie nových zamestnancov do tímov, ktorých sa zúčastnilo v rámci projektu vyše 300 účastníkov. Spolupráca pokračuje dodnes, v rokoch 2009 a 2010 sme pre spoločnosť realizovali 2 celofiremné eventy pre vyše 1000 ľudí a viacero  tréningov tímovej spolupráce pre jednotlivé oddelenia (medzinárodné tímy), v roku 2011 teambuildingy pre vrcholový manažment spoločnosti a oddelenie riadenia záväzkov. Programy boli vedené v slovenskom alebo anglickom jazyku (podľa zloženia skupiny). 

Projekty Outdoor Management Training pre Slovenské elektrárne ENEL

Od augusta 2007 do súčasnosti  realizujeme projekt rozvojových a vzdelávacích aktivít Inovačná škola manažérov Slovenských elektrárni. Interaktívne tréningy manažérov obsahujú nasledovné moduly: teambuilding, leadership a vedenie tímu, komunikačné zručnosti, strategický manažment. 

Spoločnou témou, ktorá spája tréningy je uvedomenie si nového postavenia spoločnosti na trhu a smerovanie ku konkurenčnému prostrediu. V priebehu projektu prešlo tréningami okolo 500 zamestnancov. 

Projekty Outdoor Management Training pre SPP

V roku 2005 sme na mieru ušili pre SPP workshop pre stredný management , kde sa trénovalo vymedzenie tímových rolí v rámci divízie Interného auditu. Projekt pokračoval v októbri tréningom komunikačných zručností na základe zistených potrieb tímu v rámci Outdoor Assesment Centra. Spolupráca v oblasti tréningov tímovej spolupráce, medziľudských vzťahov v tíme a efektívnej komunikácie pokračovala aj v r. 2006. V rokoch 2007 až 2009 sme uskutočnili komplexný 3-ročný projekt rozvojových a vzdelávacích aktivít zameraný na rozvoj efektívnej komunikácie v tíme, spolupráce pri riešení problémov, upevňovanie väzieb a súdržnosti. Počet tréningových dní bol celkom 54 a počet preškolených približne 750. Spolupráca pokračuje v roku 2011 organizovaním tréningov tímovej spolupráce na základe požiadaviek jednotlivých oddelení.

Rozvojové programy pre vrcholový a stredný manažment VW Slovakia

Od roku 2007 dodnes sme dodávateľom výzvových outdoor programov pre vrcholový manažment spoločnosti VW. Programy sú realizované v rámci strategických workshopov top manažmentu pre cca  30 – 40 členov vedenia, v nemeckom jazyku. Na základe aktuálnych požiadaviek realizujeme tréningy tímovej spolupráce a vedenia ľudí pre stredný a vyšší manažment. Počas trvania  spolupráce prešlo našimi kurzami viac  ako 500 zamestnancov  spoločnosti,  Programy boli vedené v slovenskom alebo nemeckom jazyku (podľa zloženia skupiny).

Projekt tímového riadenia pre Emerson Electric Slovakia (súčasný Askoll Slovakia)

Od decembra 2007 do mája 2008 sme úspešne realizovali 6-mesačný ucelený tréningový program na podporu zavádzania tímového riadenia v celom výrobnom podniku pre stredný a vyšší manažment. Preškolených bolo viac ako 400 zamestnancov spoločnosti, vrátane vrcholového manažmentu. 

Relácia Superchyty v Slovenskej televízii

Od roku 2004 do súčasnosti realizujeme pre Slovenskú televíziu súťažnú reláciu Superchyty, zameranú na rozvoj pohybových zručností a logického myslenia u žiakov druhého stupňa základných škôl. Súťaže  absolvovali stovky škôl z celého Slovenska.

Lanové atrakcie v Auparku

Od roku 2004 do súčasnosti realizujeme interiérové lanové atrakcie v priestoroch nákupného centra Aupark v Bratislave v rámci festivalu Hory a mesto a Dňa detí.  V rokoch 2005 – 2009 sme prevádzkovali exteriérové lanové centrum Liana auPark v bratislavskom Auparku. V lete 2011 sme postavili mobilný lanový park pre verejnosť v interiéri Auparku v Žiline, ktorý deti motivoval počas celých prázdnin k aktívnemu pohybu.

Kurzy teambuildingov pre VÚB

Od roku 2007 realizujeme pre pracovné tímy VÚB a.s. tréningy rozvoja tímovej spolupráce –pre oddelenia IT, marketingu. financií, aplikácie podpory predaja, odbor riadenia vzťahov s klientmi. Trénovali sme tiež interných trénerov spoločnosti.

Komplexný projekt efektívnej komunikácie pre Slovak Telekom

Počas rokov 2006 – 2007 sme pre spoločnosť Slovak Telekom navrhli a realizovali projekt nastavenia kanálov horizontálnej a vertikálnej efektívnej komunikácie troch úrovní riadenia odboru regionálneho predaja. Neskôr sa v ďalšej spolupráci uskutočnila rozsiahla séria teambuildingov pre oddelenia vzdelávania, marketingu a komunikácie, nákupu a logistiky, pre skupinu Key Players, obchodné oddelenie a sekciu pre riadenie vzťahov so zákazníkmi.