Tréning mäkkých zručností
O čo ide?
Praktické interaktívne tréningy mäkkých zručností a manažérskych kompetencií sú vedené zážitkovou metódou. Zamerané sú na jednotlivca a rozvoj jeho zručností v danej oblasti.
Formy a metódy práce:
Teoretické vstupy lektorov, facilitované diskusie, prípadové štúdie, tímové a individuálne modelové úlohy, dramatizácia situácií, hranie rolí, psychodiagnostika, spätnoväzobné metódy a techniky.
Ak chceme dosiahnuť maximálny efekt, odporúčame:
Dĺžka programu: 1,5 dňa, 2 dni, 2,5 dňa
(dlhšie trvanie tréningu obsahuje viac praktických cvičení).
Počet osôb: ideálne 8 - 12, max. 15
Tréningové oblasti:
- Medziľudská a tímová komunikácia
- Tvorivosť v pracovnom procese
- Efektívne vedenie ľudí a tímov
- Efektívne zvládanie zmeny
- Zvládanie stresu
- Motivácia tímov a jednotlivcov
- Prezentačné zručnosti
- Tímová spolupráca
- Time management
- Tréning asertivity
- Riešenie konfliktov
- Tímové riadenie
