Rozvojové centrum

Potrebujete zmapovať kompetencie a potenciál Vašich zamestnancov, identifikovať potrebné rozvojové oblasti a na ne zamerať plán vzdelávacích aktivít? A navyše odbúrať v ľuďoch stres z pocitu, že sú pozorovaní a hodnotení? Skúste realizovať program Rozvojového centra zážitkovou metódou s využitím outdoorových programov.

O čo ide?

Development centrum (DC) je efektívny nástroj, kde pomocou kvantitatívnych a kvalitatívnych metód práce a kombináciou zážitkových pedagogických prostriedkov vytvárame pre účastníkov projektu bezpečné prostredie pre efektívne diagnostikovanie, pozorovanie a zaznamenávanie ich kompetencií, vlôh a vlastností. 

Ak chceme dosiahnuť maximálny efekt, odporúčame:

Dĺžka programu: 1 - 2 dni (v závislosti od šírky zadania) 

Formy a metódy práce:

Realizácii DC predchádza analýza cieľov projektu, predstáv zadávateľa a špecifikácia kompetencií potrebných pre zastávanie danej pracovnej pozície. Následne navrhneme program podľa potrieb a zámerov zadávateľa, a to za pomoci záťažových situácií, problémových úloh, prípadových štúdií a moderných diagnostických metód. Modelové situácie sú odvodené z reálnych pracovných situácií z dennej praxe klienta. Pozorovanie a diagnostiku uskutočňujú certifikovaní, kvalitní a skúsení konzultanti a facilitátori. 

Kedy je vhodné Devepment Centrum realizovať: 

DC je vhodné využiť ako podklad k tvorbe plánu rozvoja manažérskych zručností vedúcich pracovníkov, pri tvorbe alebo revízii individuálnych rozvojových plánov zamestnancov s merateľnými ukazovateľmi, či pri vyhľadávaní talentov.